11月14日，大武口区人民检察院召开1至10月检察业务质效分析研判会。会议传达学习了最高检关于“一取消三不再”、一体抓好“三个管理”的具体部署要求，结合本院检察工作实际研究贯彻落实措施。院领导、各部门负责人参加会议。

　　会议通报了大武口区人民检察院1至10月“四大检察”业务质效情况。各部门围绕条线业务质效、品牌创建及重亮点工作推进情况进行了总结分析，分管检察长分别进行了点评并对下步工作进行安排部署。两名员额检察官围绕“落实最高检‘一取消三不再’，一体抓好‘三个管理’，推动高质效办好每一个案件”精神，结合自身办案实际进行了交流发言。

　　会议要求

　　一是提高政治站位，准确把握“一取消三不再”，一体抓好“三个管理”部署要求的重大意义。“一取消三不再”是调整优化检察业务考核评价机制的重大决策，主要目的是回归高质效办案的本职本源，引导检察机关进一步树立和践行正确政绩观，把主要精力聚焦到高质效办好每一个案件和案件的每一个环节上，基层检察院身处一线，是检察机关为大局服务，为人民司法,法治担当的最前端，是抓执行促落实的最后一公里，要按照要求抓好落实。

　　二是迅速转变理念，准确把握“质效”和“三个管理”的深刻内涵。要细化落实举措，全面准确贯彻最高检关于“一取消三不再”的部署要求。全体检察干警必须以时不待我的紧迫感和使命感，从高质效办好每一个案件，高质效管理好每一个案件，高质效做好每一项服务“三个维度”一体落实好“三个管理”。“三个管理”的核心是高质效办好每一个案件，主线是落实和完善司法责任制，抓手是案件质量评查和司法责任追究惩戒，目标是努力让人民群众在每一个司法案件中感受到公平正义。

　　三是坚持创新创优，持之以恒做大做强特色亮点工作和品牌。在深入推进“检察护企”“检护民生”专项行动中，坚持聚焦重点，突出难点，破解堵点，打造亮点，再接再厉提升品牌效应和影响力，加强法律监督模型应用，把数字检察成果转化为检察履职成效。深入践行“三个善于”，精准对接新质生产力发展需求，以高质效监督办案促进优化法治营商环境，服务保障民生，做实检察为民实事，厚植党的执政基础。

　　四是夯实发展基础，持之以恒培塑优秀人才和典型案事例。要一以贯之加强人才培训、素能提升，持续发挥数字专班、案例小组、调研小组等引领作用，一体抓实抓好典型案事例培育、复合型人才培养，把办案作为最好的“练兵场”，在高质量办案中锻造高素质人才，在培育复合型人才中实现办案高质效，并及时总结宣传精品案例、典型经验、亮点工作，真正让高质效办好每一个案件成为检察履职的价值追求，持续推动大武口检察高质量发展。

　　五是突出工作重点，抓实检察工作冲刺收尾打好“收官战”。扎实推进最后一个多月的工作，确保全年任务全面落实。进一步研究完善对内管理机制，落实各项工作任务，扎实推进“两个专项”行动，持续抓好数字检察和品牌创建工作。